Новости бизнеса Выездной семинар Президентской программы прошел на базе ОАО «СИБУР-Нефтехим»
дата: 2007-02-28 источник: "Сибур-нефтехим", ОАО
Выездной семинар Президентской программы прошел на базе ОАО «СИБУР-Нефтехим»Выездной семинар-практикум слушателей Нижегородского образовательного консорциума, обучающихся по Президентской программе подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства РФ, прошел на базе ОАО «СИБУР-Нефтехим» во вторник 27 февраля 2007г.
Тема прошедшего семинара - «Управление человеческими ресурсами (опыт ОАО «СИБУР-Нефтехим»)». Это уже третий выездной семинар, который проводится для слушателей Консорциума на базе крупнейшей в Нижегородской области нефтехимической компании. Предыдущие два были организованы в 2005 и 2006гг.
В семинаре приняли участие около 30 слушателей из числа «Президентских стажеров», а также студенты, обучающиеся по программе «MBA» в Нижегородском государственном техническом университете имени Ростислава Алексеева. Среди них – руководители подразделений и ведущие специалисты ОАО «Заволжский моторный завод», ОАО «Борский стекольный завод», ОАО «Волга-Телеком», ЗАО «Нижегородская сотовая связь», ГПНО «НИЦ «Реформа», ЗАО «РусПромСнаб», ОАО «Медико-инструментальный завод имени В.И. Ленина», ООО «СаратовГазТорг», ЗАО «Кстовский завод ЖБИ», НОУ «Denis School», других предприятий и организаций региона.
Перед слушателями консорциума и студентами программы «MBA» выступили заместитель генерального директора ОАО «СИБУР-Нефтехим» по управлению персоналом Т.В. Петрунь, помощник генерального директора – начальник пресс-службы ОАО «СИБУР-Нефтехим» Д.В. Шадымов, начальник отдела по подготовке кадров управления по работе с персоналом ОАО «СИБУР-Нефтехим» А.А. Канакова, начальник отдела по нормированию труда ОАО «СИБУР-Нефтехим» Л.И. Скуточкина, ведущий инженер по подготовке кадров Е.А. Кондратьева, психолог управления по работе с персоналом ОАО «СИБУР-Нефтехим» Н.К. Зверева.
Участникам семинара рассказали об истории создания, становления и развития ОАО «СИБУР-Нефтехим»; о реализации в компании молодежной политики; о концепции нормирования труда на нефтехимическом предприятии в современных условиях; о психологическом сопровождении кадровой работы.
Особенно подробно слушатели познакомились с системой адаптации персонала ОАО «СИБУР-Нефтехим». Они разобрали цели, задачи, этапы, контроль, критерии успешности и ответственность в процессе адаптации. Вниманию участников семинара-практикума была предложена презентация действующего в компании «Положения о рейтинге молодых руководителей и специалистов».
