Новости бизнеса
В 2006 году ОАО «Московский нефтеперерабатывающий завод» достиг самых высоких за последние годы финансовых и технико-экономических показателей

После того, как в июне 2006г. сформировался новый состав Совета директоров и новое Правление ОАО «Московский НПЗ», руководство завода сосредоточило свое внимание на решении важнейших проблем   – обеспечение прибыльности и осуществление комплекса мероприятий по модернизации.

Стоимость процессинга была увеличена с 545 руб./т. до 650 руб./т. в августе-сентябре 2006г., 777 руб./т в октябре и 850 руб./т с ноября 2006г. Выручка увеличилась по сравнению с 2005 годом на 50% и составила более 7 млрд. руб. Прибыль от продаж в 2006 году возросла более чем в два раза и достигла 1,3 млрд. руб.

По предварительным подсчетам ОАО «Московский НПЗ» получит прибыль в размере не менее 80 млн. руб., что позволит заводу выплатить дивиденты акционерам по итогам 2006г. года и направить вырученные средства на дальнейшую модернизацию.

Успешная работа завода во второй половине 2006 года позволила:

• за счет собственных средств погасить кредиты и возвратить займы на 1 млрд. руб. (на начало 2006 года кредиторская задолженность составляла около 3 млрд. руб.);
• направить значительные средства на ремонт и модернизацию технологических установок, приведение объектов завода в соответствие с правилами экологической и промышленной безопасности;
• обеспечить позитивную динамику снижения кредиторской задолженности завода и выйти в целом на прибыль по итогам работы за год.

Объем капитальных вложений составил 684 млн. руб.

На закупку материалов, запчастей и капитальный ремонт технологических объектов было израсходовано более 1 млрд. руб.

Прирост «светлых» нефтепродуктов к потенциалу в нефти вырос с 7,97% в 2002 году до 9,53% в 2006 году. Реализована техническая программа по организации выпуска с 2007 года автомобильных бензинов с пониженным содержанием бензола и ароматики.

В ближайшее время Совет Директоров должен рассмотреть техническое задание на разработку технико-экономического обоснования реконструкции и модернизации ОАО «Московский НПЗ». В обсуждении этого вопроса участвуют представители основных акционеров завода – ОАО «МНГК» и ОАО «Газпром нефть».

Решение жизненно важных для завода вопросов таких, как модернизация и реконструкция, возможны при координации усилий главных акционеров. Завод выражает надежду, что уходит в прошлое период противостояния акционеров, когда ОАО «Сибнефть» и подконтрольные ей оффшорные компании с целью захвата предприятия вели деятельность по ослаблению финансово-экономического состояния завода. Положительный опыт взаимодействия ОАО «МНГК» и ОАО «Газпром нефть» при разработке бизнес-плана на 2007 г. свидетельствует о том, что возможно конструктивное сотрудничество в интересах всех акционеров и экономики страны.